面對合作初期的理念差異，黨支部以思想統一為先導，通過政策領學、“融合與發展”主題座談等方式，闡明雙方優勢互補邏輯，凝聚“1+1＞2”的發展共識。進入改造實施階段，支部迅速組建“油站改造黨員突擊隊”，劃分安全監管與運營銜接責任區，全力突破難點：黨員安全監督崗每日巡查，24小時值守關鍵作業區，確保高風險環節全程受控；運營環節設置黨員服務崗，積極提供咨詢引導，施工期間客戶滿意度穩定在90%以上，實現改造與服務“兩不誤”。
為充分發揮戰斗堡壘作用，支部圍繞業務核心成立了油站疏忙、安全檢查、優質服務、大客戶營銷四支“先鋒黨員突擊隊”，著力打造“轉型先鋒”骨干力量。將隊伍建設視為融合的關鍵環節，持續推進“雙標融合”培訓，既堅守規范管理的底線，又積極追求服務創新的高標準。通過“黨員+群眾”結對共進的模式，充分發揮傳幫帶作用，已成功舉辦3期集中脫產培訓和4場現場實操演練。參訓員工全員順利通過考核，團隊在模擬服務中的響應速度顯著提升，成功實現了黨建與業務的雙輪驅動。
在黨支部的堅強領導和全體成員的共同努力下，合作項目取得了顯著成效。目前，已有六座智慧加油站順利完成改造并投入運營，以“新一代智慧加油站”的嶄新形象，為廣大車主帶來了全新的使用體驗。
下一步，大威石油黨支部將進一步加強政治引領，持續深化“頭雁領航”計劃，不斷提升“為美麗威海加油”黨建品牌的知名度與影響力，以更優質的油品和服務回饋社會，以高質量的黨建工作推動企業實現高質量發展。
